Lãnh đạo và quản lý là hai yếu tố quan trọng góp phần vào sự thành công của một tổ chức. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ sự khác biệt giữa hai khái niệm này. Trong bài viết này, Viện IDEAS sẽ cùng tìm hiểu và phân biệt lãnh đạo và quản lý là gì cùng những vai trò và trách nhiệm của từng vị trí. Đồng thời, mang đến bí quyết thăng chức thành công trong công việc.
Lãnh đạo là gì?
Lãnh đạo (hay Leader) là những người chịu trách nhiệm điều hành và kiểm soát một tổ chức hoặc nhóm. Nhiệm vụ chính của họ là thúc đẩy sự thay đổi tích cực bằng cách xây dựng kế hoạch, tầm nhìn và phát triển chiến lược chi tiết. Một trong những đặc điểm quan trọng của lãnh đạo là khả năng ủy quyền cho nhân viên và đưa ra các quyết định linh hoạt để thích ứng với tình hình.
Xem thêm: Các khóa học dành cho lãnh đạo
Lãnh đạo là quá trình mà một người có vai trò dẫn đầu, định hướng cho tập thể, tổ chức hoặc doanh nghiệp
Quản lý là gì?
Quản lý (hay Manager) là người sẽ chịu trách nhiệm về một tập thể nhỏ của các đơn vị. Công việc chính của họ là lập kế hoạch, tổ chức và điều phối hoạt động. Trong cơ cấu nhân sự của một tổ chức, quản lý thường được phân thành các cấp độ cụ thể:
- Quản lý cấp cao: Đây là vị trí ở đỉnh của cơ cấu tổ chức, chẳng hạn như Giám đốc điều hành hoặc Giám đốc. Họ có trách nhiệm quản lý toàn bộ tổ chức và đưa ra các quyết định chiến lược.
- Quản lý cấp trung: Đây là người nằm ở giữa cấp cao và quản lý cơ sở. Nhiệm vụ chính của họ là truyền đạt mục tiêu và chiến lược từ cấp cao xuống và đảm bảo rằng các hoạt động được thực hiện theo đúng kế hoạch. Các ví dụ về vị trí này có thể là Giám đốc bộ phận, Giám đốc dự án,…
- Quản lý cơ sở: Vị trí này thường thực hiện các hoạt động hàng ngày của tổ chức, như quản lý sản xuất và làm việc với nhân viên. Các chức danh thường gặp như Quản đốc, Quản lý ca,…
Để trở thành một quản lý xuất sắc, người đó cần phải có kỹ năng khái quát về vấn đề, khả năng giám sát và khả năng sắp xếp công việc. Đây là những yếu tố quan trọng giúp đảm bảo rằng công việc được thực hiện đúng chất lượng, số lượng và thời gian yêu cầu.
Quản lý là quá trình lập kế hoạch, thực hiện, điều hành và kiểm soát các hoạt động để đạt được mục tiêu cụ thể
Điểm giống nhau giữa quản lý và lãnh đạo
Thực tế cho thấy, quản lý và lãnh đạo đều là hoạt động chỉ đạo, định hướng và điều khiển thực hiện một công việc theo một mục đích nhất định. Cả hai đều là sự tác động có hướng đích, có tổ chức của chủ thể (quản lý, lãnh đạo) đến đối tượng (bị quản lý, lãnh đạo) nhằm đạt mục tiêu đề ra.
Cả quản lý và lãnh đạo đều hướng đến mục tiêu chung đã đặt ra
Sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý
Lãnh đạo và quản lý đều là những người ở cương vị đứng đầu trong một tập thể hay tổ chức. Vừa nghe qua có thể nhiều người cho rằng 2 vị trí này tương đương nhau nhưng chúng lại có sự khác biệt, cụ thể:
Khác biệt về tầm nhìn
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý nằm ở việc lãnh đạo hoạt động ở mức cao hơn, xây dựng tầm nhìn cho toàn bộ tổ chức và truyền động lực cho mọi thành viên. Người lãnh đạo thường vẽ ra “bức tranh” tổng thể, truyền cảm hứng để cấp quản lý thực hiện. Lãnh đạo thể hiện qua việc đưa ra các quyết sách và định hướng hoạt động cho tổ chức.
Trong khi đó, vai trò của người quản lý liên quan chặt chẽ đến việc thực thi chiến lược, lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công việc để đạt được mục tiêu mà người lãnh đạo đã đề ra. Tuy nhiên, cả hai vai trò này đều quan trọng trong môi trường kinh doanh và đòi hỏi sự cộng tác và liên kết.
Xem thêm: Năng lực lãnh đạo quản lý
Nhà lãnh đạo có tầm nhìn cao hơn so với người quản lý
Khác biệt trong truy vấn
Một người lãnh đạo thường đặt câu hỏi về cái gì và tại sao. Khi gặp khó khăn, người lãnh đạo sẽ bước lên và hỏi: “Chúng ta đã học được gì và tại sao điều này xảy ra?”
Ngược lại, người quản lý không nhất thiết phải đánh giá và phân tích những thất bại mà họ tập trung vào việc đặt câu hỏi: “Làm thế nào và khi nào?” Điều này giúp họ đảm bảo rằng các kế hoạch được thực hiện một cách chính xác.
Vị trí và chất lượng công việc
Người quản lý thường được đề cập đến trong ngữ cảnh của một công việc cụ thể trong tổ chức, trong khi thuật ngữ “nhà lãnh đạo” có một định nghĩa mơ hồ hơn. Lãnh đạo xuất hiện như một kết quả của một loạt các hành động.
Bạn trở thành một nhà lãnh đạo khi bạn thực hiện các hành động truyền cảm hứng để thúc đẩy người khác làm việc hết mình. Chức danh hay vị trí của bạn không thực sự quyết định điều này. Mặt khác, người quản lý là một vị trí công việc đi kèm với một số trách nhiệm cụ thể.
Mối quan hệ giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý
Để có thể phát triển nhanh chóng và bền vững, một tập thể hoặc tổ chức cần phải có cả lãnh đạo và quản lý. Lãnh đạo đóng vai trò trong việc định hướng và tạo động lực, trong khi quản lý đảm bảo sự hiệu quả và kiểm soát quá trình thực hiện.
Nếu một tổ chức có lãnh đạo xuất sắc nhưng quản lý yếu kém, hoặc ngược lại, quản lý xuất sắc nhưng lãnh đạo thiếu năng lực, thì sẽ không đạt được sự phát triển bền vững. Một tổ chức/doanh nghiệp cần phải cân nhắc và duy trì sự kết hợp hài hòa giữa tài năng lãnh đạo và quản lý để đảm bảo hiệu quả tối đa trong hoạt động kinh doanh.
Vì vậy, lãnh đạo và quản lý không chỉ đơn giản là hai vai trò riêng biệt, mà chúng cần phải làm việc cùng nhau, tương quan và hỗ trợ lẫn nhau để đạt được thành công và sự phát triển.
Lãnh đạo và quản lý có mối quan hệ mật thiết và tương quan với nhau
Bí quyết thăng tiến từ quản lý lên lãnh đạo
Lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc chỉ đạo các bộ phận quan trọng trong tổ chức và để thành công ở vị trí này, bạn cần phải tích lũy kiến thức và kỹ năng chuyên môn cao. Tuy nhiên, để đạt được điều này, bạn cần trải qua một quá trình dài hạn. Nhất là khi xã hội hiện đại đang phát triển nhanh chóng và không ngừng hội nhập, các vị trí quản lý và lãnh đạo ngày càng trở nên phức tạp hơn, yêu cầu người làm phải sẵn sàng đối mặt và thích nghi với những thách thức mới.
Nhằm tiết kiệm thời gian và cập nhật kiến thức kịp thời cũng như tạo ra cơ hội thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, nhiều doanh nghiệp và cá nhân đã tìm đến các khóa học kỹ năng lãnh đạo, chương trình MBA trực tuyến, chuyên gia quản lý cao cấp (Tương đương Global MBA) hoặc chương trình EMBA,…
Cần nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên môn để mở rộng cơ hội thăng tiến
Khóa học MBA Online cho người đi làm được hỗ trợ bởi Viện IDEAS
Khóa học MBA trực tuyến cho người đi làm được tổ chức và hỗ trợ bởi Viện IDEAS là một lựa chọn xuất sắc cho những cá nhân có mong muốn thăng tiến và phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý và kinh doanh.
Các chương trình MBA Online được lựa chọn cẩn thận với các tiêu chuẩn cao về chất lượng giáo dục, xác minh và chứng nhận bởi các hội đồng quốc gia, tổ chức giáo dục quốc tế hàng đầu.
Với khóa học này, bạn không cần phải tốn thêm chi phí hoặc di chuyển đến tận nước ngoài để học tập mà sau khi hoàn thành khóa học vẫn có thể nhận được bằng cấp với chứng chỉ MBA tương đương tại các trường học quốc tế hàng đầu như Thụy Sĩ, Anh, Pháp,….
Khóa học MBA Online cho người đi làm là một lựa chọn tối ưu giúp nâng cao kiến thức nhanh chóng
Đây là một cơ hội thú vị để bạn nâng cao kiến thức, kỹ năng chuyên môn và mở rộng tầm nhìn, đồng thời vẫn có thể duy trì công việc hiện tại và thời gian cá nhân của mình. Việc học trực tuyến cùng với sự hỗ trợ chất lượng từ Viện IDEAS sẽ giúp bạn tiến xa hơn trên con đường đạt được vị trí lãnh đạo trong sự nghiệp của mình.
Tuy nhiên, sự phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý không có nghĩa là một vai trò quan trọng hơn vai trò khác. Trong thực tế, sự kết hợp hài hòa giữa khả năng lãnh đạo và khả năng quản lý thường là yếu tố quyết định sự thành công của một người trong sự nghiệp và sự phát triển của một tổ chức. Sự hiểu biết về những đặc điểm riêng biệt của mỗi vai trò cùng với khả năng áp dụng chúng vào tình huống cụ thể sẽ giúp chúng ta trở thành người lãnh đạo và quản lý xuất sắc. Hãy liên hệ ngay với Viện IDEAS qua hotline 028 2244 2244 để được hỗ trợ và tư vấn khóa học phù hợp nhất ngay hôm nay!
