Bạn đang có ý định khởi nghiệp và tự mình phát triển một công việc kinh doanh riêng? Tuy nhiên, bạn có thể còn băn khoăn về những điều cần lưu ý khi bắt đầu. Đừng lo, Viện IDEASsẽ giúp bạn giải đáp những thắc mắc và chia sẻ những điều cần lưu ý trước khi khởi nghiệp nhé!
Khởi nghiệp là gì ?
Khởi nghiệp được hiểu là việc bạn bắt đầu một công việc kinh doanh riêng của mình, thường là bằng cách thành lập một doanh nghiệp mà bạn sẽ là người quản lý hoặc người sáng lập. Khởi nghiệp có thể bao gồm việc cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ mới hoặc kinh doanh các mặt hàng đã có trên thị trường nhưng theo ý tưởng riêng của bạn. Khởi nghiệp mang lại nhiều giá trị cho bản thân và cũng có lợi ích cho xã hội và người lao động.
Khởi nghiệp là quá trình bắt đầu và phát triển một doanh nghiệp mới.
5 điều cần lưu ý trước khi khởi nghiệp
1. Ý tưởng khởi nghiệp
Để có những dự án hoặc kế hoạch kinh doanh thành công, việc tạo ra ý tưởng cho việc xây dựng dự án là rất quan trọng. Đây là một yếu tố mà các nhà đầu tư cần chú ý khi khởi nghiệp. Khi bắt đầu từ một vấn đề nào đó trong dự án thì việc lên kế hoạch là một điều cần thiết để dự án khởi nghiệp diễn ra theo kế hoạch, qua đó để bạn hiểu về thị hiếu của thị trường trước khi đưa dự án của mình ra thị trường.
Xây dựng ý nghĩa khởi nghiệp cho doanh nghiệp
Gần như các công ty khởi nghiệp hiện nay, đặc biệt là những startup đã thành công, đều xoay quanh việc cung cấp giải pháp cho một vấn đề cụ thể. Đây là những điều cần lưu ý trước khi khởi nghiệp, đặc biệt là đối với các nhà đầu tư và nhà sáng lập.
2. Kế hoạch kinh doanh
Muốn khởi nghiệp thành công cần một kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Một kế hoạch càng chi tiết, càng đầy đủ thì càng tăng cơ hội thực hiện khả quan hơn. Một chiến lược đầy đủ cần định hướng, triển khai thực hiện và đánh giá qua nhiều yếu tố như:
- Mục tiêu cụ thể, rõ ràng
- Phạm vi, quy mô cụ thể
- Giá trị khách hàng
- Năng lực của công ty, doanh nghiệp
- Cách thức hoạt động
3. Loại hình kinh doanh
Loại hình kinh doanh là yếu tố quan trọng mà bạn cần cân nhắc, suy nghĩ kỹ lưỡng trước khi bắt tay vào khởi nghiệp một lĩnh vực nào đó. Bạn cần nghiên cứu, so sánh những giá trị và hạn chế của chúng, từ đó lựa chọn và tiến đến thực hiện các yêu cầu pháp lý, các yêu cầu về tài sản thích hợp. Một số loại hình kinh doanh phổ biến bạn có thể tham khảo như:
- Doanh nghiệp liên doanh
- Công ty TNHH một thành viên
- Công ty TNHH hai thành viên trở lên
- Doanh nghiệp tư nhân
- Công ty hợp danh
4. Huy động nguồn vốn
Khi bạn đã hoàn thiện ý tưởng và kế hoạch kinh doanh, chắc chắn bạn muốn bắt đầu ngay. Nhưng nếu tài chính cá nhân không đủ, bạn có thể tìm nguồn vốn ở đâu? Có nhiều lựa chọn sẵn có cho bạn, bao gồm vay tiền từ người thân, bạn bè, tìm đối tác, vay ngân hàng hoặc công ty tài chính, hoặc sử dụng các phương thức khác.
Nguồn vốn là yếu tố quan trọng trong quá trình khởi nghiệp
5. Tuyển dụng nhân sự
Đối với các công ty khởi nghiệp mới thành lập, việc tìm kiếm nhân lực là một yếu tố quan trọng cần được lưu ý. Dựa vào kinh nghiệm cá nhân của mỗi người, hãy tìm kiếm những ứng viên tài năng có thể hỗ trợ bạn trong các lĩnh vực như tài chính, marketing, dịch vụ, chăm sóc khách hàng,… Bằng cách này, bạn có thể xây dựng một đội ngũ nhân viên cùng nhau phát triển.
>>> Xem thêm: Điều kiện học thạc sĩ nhân sự
Những yếu tố cần thiết để khởi nghiệp thành công
Năng lực sáng tạo
Sự khác biệt trong sản phẩm và dịch vụ mà bạn cung cấp là một yếu tố quan trọng để tồn tại trong thị trường cạnh tranh khốc liệt này. Thay vì cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ lớn và có nhiều kinh nghiệm hơn, chúng ta có thể tìm ra một miếng bánh mới mà chúng ta có thể dẫn đầu.
Do đó, yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất khi bắt đầu vào con đường khởi nghiệp là bản thân phải có một sự sáng tạo vượt bậc. Chỉ có sự sáng tạo mới tạo nên sự khác biệt giữa bạn và các đối thủ cạnh tranh.
Khả năng sáng tạo giúp bạn khác biệt với đối thủ cạnh tranh
Khả năng lãnh đạo
Khả năng lãnh đạo của nhà khởi nghiệp là khả năng điều hành và chỉ đạo một doanh nghiệp hoặc dự án khởi nghiệp. Một nhà khởi nghiệp lãnh đạo xuất sắc có thể đưa ra tầm nhìn và mục tiêu rõ ràng, giao phó nhiệm vụ và trách nhiệm cho các thành viên trong nhóm, xây dựng môi trường làm việc động lực và khuyến khích sự sáng tạo. Để chuẩn bị cho vai trò lãnh đạo trong khởi nghiệp, bạn cần:
- Xác định mục tiêu và tầm nhìn
- Xây dựng đội ngũ nhân viên chất lượng
- Quản lý tài chính chặt chẽ
- Tạo dựng nhiều mối quan hệ
- Định hình chiến lược kinh doanh cho công ty, doanh nghiệp
>>> Xem thêm: Các khóa học dành cho lãnh đạo
Sự kiên trì
Sự kiên trì là một yếu tố quan trọng trong quá trình khởi nghiệp, bởi vì không phải ai cũng đạt được thành công ngay từ lần. Có những người trải qua nhiều thất bại, nhưng họ không bỏ cuộc và tiếp tục theo đuổi ý tưởng của mình. Chính sự quyết tâm và lòng kiên trì của họ đã tạo nên thành công sau này, như câu nói “Thất bại là mẹ thành công”.
Thực tế đã chứng minh rằng, những người thành công là thường có tinh thần quyết tâm cao để vượt qua các trở ngại. Họ có đam mê và kiên trì hơn người khác để đứng lên từ những thất bại trong thời gian ngắn.
Kiến thức nền tảng cơ bản
Hiện nay, để làm bất kỳ công việc nào hay trong bất kỳ ngành nghề nào, bạn cần phải có kiến thức về lĩnh vực đó. Vì vậy, nếu muốn khởi nghiệp trong một ngành nghề cụ thể, bạn nên tìm hiểu kỹ về các kiến thức liên quan đến lĩnh vực đó. Điều này sẽ giúp bạn tránh những rủi ro không mong muốn. Vì vậy, nếu bạn có ý định khởi nghiệp, hãy trang bị cho mình những kiến thức này trước tiên.
Kỹ năng nghiên cứu thị trường
Kỹ năng nghiên cứu thị trường là một yếu tố quan trọng giúp nhà khởi nghiệp hiểu rõ về thị trường mục tiêu và định hình chiến lược kinh doanh. Để phát triển kỹ năng này, bạn có thể thực hiện các bước sau:
- Xác định mục tiêu nghiên cứu
- Thu thập dữ liệu
- Phân tích dữ liệu
- Đánh giá thị trường
- Áp dụng kết quả nghiên cứu vào chiến lược kinh doanh
Bằng cách thực hiện các bước trên, bạn có thể phát triển kỹ năng nghiên cứu thị trường và sử dụng thông tin thu được để định hình chiến lược kinh doanh của mình.
Khoá học MBA Online giúp bạn khởi nghiệp thành công
Các chương trình MBA Online tại Viện IDEAS được xem là một trong những lựa chọn hoàn hảo để bạn bắt đầu hoặc nâng cao sự nghiệp kinh doanh của mình một cách thành công. Các chương trình được liên kết chặt chẽ với các trường đại học hàng đầu trên thế giới, như Thụy Sĩ, Anh, Pháp, để mang đến cho bạn những kiến thức chuyên sâu về quản lý và kinh doanh. Đặc biệt, giáo trình tập trung vào các khía cạnh quản lý kinh doanh quốc tế, giúp người học hiểu rõ hơn về cách hoạt động trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
Chương trình MBA Online không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn tập trung vào áp dụng thực tế. Điều này giúp những người muốn khởi nghiệp có cơ hội trau dồi kiến thức và kinh nghiệm quý báu trong quá trình xây dựng và phát triển ý tưởng kinh doanh của họ.
Với hình thức học trực tuyến, người học có thể học từ bất kỳ đâu và vào bất kỳ thời điểm nào phù hợp với lịch trình của bạn. Điều này không chỉ giúp bạn tiết kiệm thời gian mà còn giảm đi các khoản chi phí liên quan như du học truyền thống.
>>> Xem thêm: Những điều kiện để học MBA bằng quốc tế
Trên đây là một số những điều cần lưu ý trước khi khởi nghiệp mà bạn nên lưu tâm cho mô hình khởi nghiệp của mình. Chúng tôi hy vọng rằng, với bài viết này bạn sẽ có được những kinh nghiệm bổ ích để những kế hoạch khởi nghiệp được thành công. Hãy liên hệ ngay với Viện IDEAS qua hotline 028 2244 2244 hoặc email info@ideas.edu.vn để được hỗ trợ tư vấn chi tiết nhất về các khóa học MBA Online!
