Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng cạnh tranh gay gắt, việc hoạch định chiến lược là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu và định hướng phát triển trong tương lai. Hoạch định chiến lược là một quá trình phức tạp, bao gồm nhiều bước và công đoạn khác nhau. Để thực hiện hoạch định chiến lược một cách hiệu quả, các doanh nghiệp cần hiểu rõ về khái niệm, vai trò và quy trình hoạch định chiến lược.
Hoạch định chiến lược là gì?
Hoạch định chiến lược là quá trình xác định các mục tiêu dài hạn cùng với các bước cụ thể để đạt được những mục tiêu đó. Việc này giúp cho doanh nghiệp có hướng phát triển rõ ràng, khai thác các cơ hội và giảm thiểu rủi ro trong thời đại chuyển đổi số trong doanh nghiệp.
Hoạch định chiến lược giúp doanh nghiệp phát triển đúng hướng
Để thực hiện hoạch định chiến lược, cần phải tiến hành một quá trình nghiên cứu kỹ lưỡng và đánh giá tổng thể về thị trường, đối thủ, khách hàng mục tiêu cũng như những cơ hội và thách thức trong lĩnh vực hoạt động. Đây cũng là quá trình không chỉ đơn lẻ mà còn cần phải liên tục được thực hiện và cập nhật thường xuyên để phù hợp với sự biến đổi của thị trường, đặc biệt là trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay.
Có thể bạn quan tâm: Lý do khởi nghiệp thất bại của người mới
Các loại hoạch định chiến lược
Hoạch định các chiến lược là chức năng quan trọng nhất của tiến trình quản trị bởi đây là cơ sở định hướng cho các chức năng còn lại của tiến trình. Trong một tổ chức, hoạch định các chiến lược được phân thành 5 loại:
- Hoạch định chiến lược Marketing: Việc hoạch định này giúp xác lập, duy trì và phát triển các đơn vị kinh doanh, các sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp nhằm tạo ra lợi nhuận.
- Hoạch định chiến lược PR: Đây là một kế hoạch tổ chức và quản lý thông tin nhằm tạo và duy trì mối quan hệ tích cực giữa tổ chức và công chúng.
- Hoạch định chiến lược bán hàng: Một chiến lược bán hàng phù hợp sẽ trả lời cho bạn các câu hỏi như bạn tập trung bán các sản phẩm gì? Giá bán như thế nào? Dùng công cụ nào để bán sản phẩm?
- Hoạch định chiến lược kinh doanh: Đây là quy trình quản lý được sử dụng nhằm tạo ra một kế hoạch dài hạn cho tương lai của doanh nghiệp.
- Hoạch định chiến lược nhân sự: Là công việc đặt ra mục tiêu và các kế hoạch cần thực hiện. Những kế hoạch này gồm các chính sách và hoạt động nguồn nhân lực được thiết kế cho các nhóm công việc cụ thể.
Doanh nghiệp thường thực hiện nhiều loại hoạch định chiến lược khác nhau
Quy trình thực hiện hoạch định chiến lược
Quy trình lập kế hoạch luôn là một yếu tố quan trọng mà mọi doanh nghiệp cần hiểu rõ và thực hiện để xây dựng một chiến lược toàn diện và triển khai hiệu quả nhất. Các bước cụ thể như sau:
- Bước 1: Xác định tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp
- Bước 1: Phân tích và đánh giá ban đầu
- Bước 2: Thiết lập nhiệm vụ và mục tiêu chung
- Bước 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh
- Bước 4: Triển khai chiến lược kinh doanh
- Bước 5: Giám sát chiến lược kinh doanh
Quy trình thực hiện hoạch định chiến lược
Các lưu ý khi hoạch định chiến lược
Bất kỳ doanh nghiệp nào khi thực hiện quá trình hoạch định chiến lược đều có thể gặp vấn đề. Do đó, để những kế hoạch này được diễn ra suôn sẻ, doanh nghiệp cần lưu ý một số vấn đề sau:
- Việc áp dụng các phần mềm quản lý công việc và các công cụ hỗ trợ phân tích, sắp xếp công việc là cực kỳ quan trọng để tiết kiệm thời gian và đảm bảo tính chính xác trong hoạch định công việc. Đồng thời, việc sử dụng các hoạt động phù hợp và tài liệu tham khảo đa nguồn sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng một kế hoạch hoàn hảo hơn.
- Việc phân bố ngân sách, nhân sự và quyết định về việc đầu tư để phát triển sản phẩm sẽ phụ thuộc vào từng mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra. Điều quan trọng là cần thiết lập kế hoạch dự phòng để đối phó với các thay đổi trong chiến lược cũng như sẵn sàng về nguồn lực.
- Mỗi kế hoạch định cần tối ưu hóa nguồn lực, cân nhắc thực tế và xu hướng thị trường để đảm bảo tính linh hoạt trong quá trình thực hiện.
- Người đứng đầu mỗi chiến lược cần sở hữu tầm nhìn, sự nhạy bén và linh hoạt để phản ứng kịp thời với những tình huống khẩn cấp.
Những lưu ý khi thực hiện hoạch định chiến lược
Hoạch định chiến lược đúng với các chương trình học MBA Online
Hoạch định chiến lược chính xác và hiệu quả đòi hỏi những kiến thức sâu rộng và kỹ năng phản ứng linh hoạt. MBA Online là một trong những chương trình học MBA Onlien được nhiều nhà quản trị lựa chọn để trang bị những kiến thức cần thiết nhằm hiểu rõ về hoạch định chiến lược và cách thức triển khai chúng.
Một điểm quan trọng trong việc hoạch định chiến lược là khả năng có tầm nhìn chiến lược và sự nhạy bén trong việc đánh giá, dự đoán tình hình. Chương trình MBA cung cấp cơ hội cho người học phát triển tầm nhìn chiến lược thông qua việc học về các phương pháp, công cụ và quy trình hoạch định chiến lược.
Chương trình MBA Online giúp nâng cao kinh nghiệm hoạch định chiến lược
Viện IDEAS là một trong những tổ chức hàng đầu hỗ trợ liên kết với các chương trình MBA trực tuyến từ các trường đại học uy tín tại các quốc gia hàng đầu như Anh, Pháp, Thụy Sĩ và các nơi khác trên thế giới. Các chương trình học MBA mà IDEAS hỗ trợ cung cấp nền tảng vững chắc và đa dạng, giúp người học phát triển các kỹ năng quản lý và hoạch định chiến lược cần thiết cho sự thành công trong môi trường kinh doanh hiện đại.
Tóm lại, hoạch định chiến lược là một quá trình quan trọng đối với doanh nghiệp. Việc hiểu rõ về hoạch định chiến lược sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng và thực hiện chiến lược một cách hiệu quả, góp phần đạt được mục tiêu phát triển. Nếu bạn có nhu cầu tìm hiểu về khóa học MBA Online, hãy liên hệ ngay với Viện IDEAS qua hotline 028 2244 2244 để được hỗ trợ tốt nhất nhé!
