Chuyển đổi số không đơn giản là việc đầu tư vào công nghệ để thay đổi cách hoạt động và vận hành của doanh nghiệp. Trọng tâm của quá trình chuyển đổi số chủ yếu nằm ở tư duy, tầm nhìn và định hướng của đội ngũ quản lý. Do đó, vai trò của lãnh đạo trong chuyển đổi số đóng một vai trò vô cùng quan trọng. Nếu bạn cũng đang tìm hiểu về vấn đề này hãy cùng Viện IDEAS đón đọc qua bài viết dưới đây!
Vai trò của lãnh đạo trong chuyển đổi số như thế nào?
Chuyển đổi số là việc tích hợp công nghệ hiện đại vào mô hình kinh doanh truyền thống, dẫn đến thay đổi cách thức hoạt động, quy trình làm việc và văn hóa doanh nghiệp. Để thành công trong quá trình này, doanh nghiệp cần sự cam kết và hướng dẫn đúng đắn từ lãnh đạo. Lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc định hình hướng đi và tạo môi trường thuận lợi cho việc triển khai chuyển đổi số, đồng thời đảm bảo sự phát triển bền vững trong cuộc cách mạng 4.0.
Dưới đây là những vai trò quan trọng của lãnh đạo trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp:
- Xác định vấn đề: Lãnh đạo phải nhìn ra được những vấn đề doanh nghiệp đang đối diện và nhận biết cách chuyển đổi số có thể giải quyết, nâng cao hiệu suất và tăng cường cạnh tranh.
- Định hướng và chiến lược: Lãnh đạo phải xác định hướng đi và phát triển chiến lược cho quá trình chuyển đổi số. Họ cần thiết lập mục tiêu, cam kết và kế hoạch hành động cụ thể để hướng doanh nghiệp theo hướng này.
- Tạo văn hóa số: Lãnh đạo phải thúc đẩy việc xây dựng văn hóa số hóa trong tổ chức, khuyến khích sự sáng tạo và tạo môi trường thích hợp để nhân viên có thể đóng góp vào quá trình chuyển đổi số.
- Điều phối nguồn lực: Chuyển đổi số đòi hỏi đầu tư tài chính và nhân sự, và lãnh đạo cần cam kết cung cấp nguồn lực đủ để thực hiện các quản lý dự án kỹ thuật số và đảm bảo rằng nhân viên có đủ kiến thức và kỹ năng để làm việc trong môi trường số hóa.
- Quản lý rủi ro và linh hoạt: Công nghệ đổi mới liên tục, lãnh đạo cần có khả năng định rõ rủi ro tiềm năng và phải xây dựng kế hoạch dự phòng nếu quá trình chuyển đổi số không đạt được kết quả như mong đợi.
Vai trò của lãnh đạo trong chuyển đổi số
Kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo chuyển đổi số cần có
Dưới đây là một số kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo chuyển đổi số cần có mà bạn có thể tham khảo qua như sau:
Kỹ năng giao tiếp
Các nhà lãnh đạo cần phát triển kỹ năng giao tiếp hiệu quả với nhân viên cấp dưới để thúc đẩy hiệu suất làm việc và xây dựng mối quan hệ tôn trọng. Giao tiếp là công cụ quan trọng nhất để kết nối, khám phá tiềm năng của đội ngũ, và tăng cường thành tựu của tổ chức.
Kỹ năng giao tiếp
Tầm nhìn
Tầm nhìn của người lãnh đạo về chuyển đổi số phản ánh khả năng hiểu rõ tầm quan trọng của nó đối với sự phát triển tương lai của doanh nghiệp. Chuyển đổi số là một quá trình dài hạn, vì vậy việc thuyết phục mọi người và xây dựng lòng tin vào chiến lược chuyển đổi yêu cầu sự lý thuyết và khái quát. Để đạt được điều này, nhà lãnh đạo cần tạo ra một tương lai tươi sáng và thú vị với lợi ích rõ ràng do chuyển đổi số mang lại. Điều này sẽ động viên mọi người để hướng đến mục tiêu và mục đích mà nhà lãnh đạo đã đề ra.
Để nâng cao tầm nhìn cho doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo hoặc chủ doanh nghiệp có thể tham gia chương trình mba tại Viện IDEAS.
Tầm nhìn trong chuyển đổi số
Truyền cảm hứng
Là một nhà lãnh đạo đang cố gắng tạo ra cái mới, khả năng truyền cảm hứng cho đội ngũ là điểm quan trọng không thể thiếu. Khi nhân viên bắt đầu cảm thấy mệt mỏi và không thấy lợi ích của chuyển đổi số, người lãnh đạo cần biết cách truyền động lực để họ tiếp tục làm việc. Chỉ khi những người lãnh đạo làm điều này thì quá trình chuyển đổi số mới có thể tiến triển một cách hiệu quả.
Kiến thức số
Kiến thức về công nghệ số là một trong những năng lực quan trọng mà mỗi người cần phải sở hữu trong môi trường số hóa, đặc biệt là các nhà quản lý dự án và những người làm việc trong việc định hình và phát triển doanh nghiệp. Theo một nghiên cứu từ Harvard Business Review và MIT, trong một mẫu gồm 1.000 CEO, có tới 90% cho rằng doanh nghiệp của họ đang phải đối mặt với sự đảo lộn hoặc tái thiết hoàn toàn bởi các mô hình kinh doanh kỹ thuật số.
Trong bối cảnh hiện tại, ngày càng có nhiều người nắm bắt và thích nghi nhanh chóng với các công nghệ và công cụ Internet mới nhất. Những nhà lãnh đạo có khả năng cập nhật kiến thức, hiểu rõ và đón đầu thông tin sẽ trở thành những lãnh đạo chuyển đổi số nổi bật nhất và đáng ngưỡng mộ. Do đó, lãnh đạo cần không ngừng nâng cao kiến thức để đáp ứng sự phát triển liên tục của doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường luôn biến đổi.
Chiến lược
Chuyển đổi số đòi hỏi một chiến lược cụ thể và chi tiết. Những nhà lãnh đạo chuyển đổi số cần phải có khả năng thống nhất tổ chức để đạt được thành công trong quá trình chuyển đổi. Họ phải xây dựng một văn hóa công ty thân thiện với sự thay đổi. Để thực hiện điều này, cần phải có một chiến lược cụ thể và một kế hoạch triển khai chuyển đổi số chặt chẽ.
Nhà lãnh đạo cần không chỉ có tầm nhìn rõ ràng về tương lai của doanh nghiệp mà còn sẵn sàng cam kết nguồn lực và thực hiện các thay đổi cần thiết để biến tầm nhìn thành hiện thực. Họ cần phải có tư duy và quan điểm về chiến lược chuyển đổi số tiến bộ hơn so với các đồng nghiệp khác để thúc đẩy sự phát triển và tạo bứt phá.
Chiến lược của nhà lãnh đạo
Khả năng thích ứng
Những biến đổi bất ngờ trong ngành có thể làm đảo lộn tình hình hiện tại và gây khó khăn cho một doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhà lãnh đạo chuyển đổi số sẽ thể hiện sự linh hoạt và khả năng thích ứng, sẵn sàng đưa ra các quyết định nhanh chóng để đảm bảo rằng công ty tiếp tục hướng đúng và ứng phó hiệu quả với các tác động tiêu cực một cách tối thiểu.
Như vậy, vai trò của lãnh đạo trong quá trình chuyển đổi số đòi hỏi người lãnh đạo phải sở hữu kiến thức cơ bản và các kỹ năng lãnh đạo đặc thù. Chuyển đổi số không chỉ là một sự lựa chọn, mà là một yêu cầu cấp thiết trong thời đại mới. Để cạnh tranh và không bị tụt hậu trước các đối thủ, doanh nghiệp cần luôn đứng đầu và tạo ra những đổi mới đột phá.
Hy vọng bài viết trên đã giúp bạn hiểu rõ hơn nhiệm vụ mà người lãnh đạo cần thực hiện trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp. Chúc bạn áp dụng thành công, và hãy tiếp tục theo dõi những bài viết hữu ích khác tại Viện IDEAS.
