Năng lực lãnh đạo quản lý là một trong những yếu tố quan trọng và quyết định đến sự thành bại của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đặc biệt khi nền kinh tế hiện đại đang ngày càng biến động và đòi hỏi nhà lãnh đạo phải có khả năng thực hiện và điều hành cho doanh nghiệp ngày càng phát triển và vươn xa hơn trên thị trường. Trong bài viết này, hãy để Viện IDEAS gợi ý những bí quyết giúp trong hành trình trở thành nhà lãnh đạo thành công nhé!
Năng lực lãnh đạo quản lý là gì?
Năng lực lãnh đạo quản lý là tổng hợp của kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm của một cá nhân trong việc quản lý tổ chức, doanh nghiệp hoặc nhóm nhân viên tham gia dự án.
Năng lực lãnh đạo bao gồm nhiều khả năng quan trọng như kỹ năng giao tiếp, khả năng đưa ra quyết định, khả năng giải quyết vấn đề, khả năng quản lý và giải quyết xung đột cũng như khả năng thúc đẩy sự phát triển của đội ngũ nhân viên,…. Đồng thời, năng lực của người lãnh đạo còn thể hiện thông qua những trải nghiệm, kinh nghiệm thực tế được tích lũy qua thời gian.
>>> Xem thêm: Các khóa học dành cho lãnh đạo
Tầm quan trọng của năng lực lãnh đạo
Năng lực lãnh đạo quản lý có vai trò rất quan trọng đối với nhà quản trị. Cụ thể:
Xây dựng và tạo môi trường làm việc tích cực
Một lãnh đạo xuất sắc cần phải hiểu rõ về tình hình làm việc hiện tại trong tổ chức để có thể đề xuất các giải pháp tối ưu hóa. Việc giao nhiệm vụ phải được thực hiện một cách rõ ràng, sắp xếp công việc cẩn thận và ủy quyền một cách thông minh để mọi thành viên biết rõ mục tiêu, cách thức thực hiện và cảm nhận được khả năng của họ.
Khi vai trò và trách nhiệm đã được xác định rõ ràng, tổ chức sẽ hoạt động một cách mạch lạc và hiệu quả hơn, tạo ra môi trường làm việc tương tác tốt hơn cho toàn bộ nhóm.
Giúp nhân viên khám phá bản thân
Khả năng lãnh đạo xuất sắc sẽ giúp nhà lãnh đạo hiểu sâu hơn, đồng cảm hơn và nhận thức về những khó khăn mà nhân viên đang trải qua. Khi đã nắm bắt được những mong muốn và tâm tư của họ, nhà lãnh đạo sẽ dễ dàng hơn trong việc chia sẻ thông tin, hướng dẫn, hỗ trợ và phân công nhiệm vụ phù hợp cho từng cá nhân. Điều này giúp nhân viên khám phá và phát triển điểm mạnh của họ, từ đó họ có thể chọn nhiệm vụ phù hợp và góp phần vào thành công của tổ chức.
Dẫn dắt tập thể, tổ chức cùng phát triển
Không chỉ riêng mỗi lãnh đạo mà mỗi nhân viên đều ẩn chứa trong họ những tham vọng đẩy mạnh tập thể và sự phát triển chung. Trong tình huống này, vai trò của lãnh đạo là đánh thức tiềm năng tiềm ẩn, động viên nhân viên để họ tự hoàn thiện và hỗ trợ họ trong việc kết nối với tập thể. Như vậy, hoạt động trong doanh nghiệp sẽ được tối ưu hóa, đồng thời tăng cường hiệu suất và năng suất.
>>> Xem thêm: Phân biệt lãnh đạo và quản lý
Các năng lực lãnh đạo quản lý không thể thiếu của nhà quản trị
Doanh nghiệp được điều hành bởi những nhà lãnh đạo tốt sẽ ngày càng phát triển và vươn xa hơn trên thị trường. Dưới đây là các năng lực lãnh đạo quản lý mà nhà quản trị không thể thiếu:
- Năng lực lãnh đạo
- Năng lực giao tiếp
- Năng lực giải quyết xung đột
- Năng lực làm chủ bản thân
- Năng lực đưa ra quyết định
- Năng lực lập kế hoạch
- Năng lực quản lý công việc nhân viên hiệu quả
- Năng lực đào tạo
- Năng lực thích ứng với thay đổi
- Năng lực hoạch định nguồn nhân lực
Bí quyết lãnh đạo thành công trong xu hướng chuyển đổi số
Các kỹ năng lãnh đạo và quản lý đều cần phải phát triển từ bản thân người quản lý. Để nâng cao khả năng quản lý lãnh đạo của mình, người quản lý cần tập trung và trau dồi những yếu tố sau đây:
Hiểu rõ bản thân mình
Chắc chắn rằng, trước khi lãnh đạo người khác, người lãnh đạo cần phải hiểu rõ bản thân mình, biết bản thân mình là ai, đang đứng đâu, điểm mạnh và yếu như thế nào,… Để qua đó, mỗi cá nhân sẽ tự biết cần nỗ lực hoàn thiện và không ngừng nâng cao năng lực lãnh đạo.
Đầu tư vào công nghệ số
Để tăng cường năng lực lãnh đạo quản lý trong bối cảnh thị trường phát triển và chuyển đổi số đang trở thành xu hướng, người quản lý cần đầu tư vào công nghệ. Điều này có thể thực hiện thông qua việc phát triển hệ thống phần mềm quản lý toàn diện. Hệ thống này sẽ hỗ trợ mọi khía cạnh của công việc quản lý, từ lập kế hoạch, quản lý, theo dõi tiến độ công việc đến đánh giá nhân viên một cách nhanh chóng, chính xác và minh bạch.
Không ngừng tích lũy kinh nghiệm thực tế
Kinh nghiệm thực tế từ việc tham gia vào các dự án và chiến dịch quản lý sẽ mang lại nhiều lợi ích cho nhà quản lý trong việc học hỏi và rút ra những bài học quý báu. Đồng thời, nó cũng sẽ giúp người quản lý có thêm nhiều ý tưởng mới trong quá trình quản lý và lãnh đạo nhân viên.
Nâng cao kiến thức chuyên môn
Trong vai trò lãnh đạo, bạn cần phải đảm bảo mình luôn nắm vững mọi thông tin và kiến thức liên quan đến công việc nhằm quản lý nhân viên một cách hiệu quả. Những người quản lý cần thường xuyên tham gia các khóa học chuyên môn để nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý và kiến thức của họ.
Bạn có thể tham gia các khóa MBA Online tại Viện IDEAS. Đây là một trong những tổ chức hàng đầu tại Việt Nam về việc hỗ trợ học MBA Online quốc tế, với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và chuyên môn cao. Học viên sẽ được tham gia chương trình MBA, EMBA tại các trường danh tiếng trên toàn thế giới như Thụy Sĩ, Pháp, Mỹ,…
Tất cả các chương trình hợp đều được Viện IDEAS lựa chọn cẩn thận dựa trên các tiêu chuẩn kiểm định giáo dục nghiêm ngặt, hệ thống hỗ trợ giáo dục từ xa hiện đại và đảm bảo có đầy đủ giấy tờ kiểm định, chứng nhận từ các hội đồng giáo dục hàng đầu trên thế giới.
Tóm lại, năng lực lãnh đạo quản lý là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của một tổ chức. Một nhà lãnh đạo giỏi là người có thể truyền cảm hứng, tạo động lực và dẫn dắt đội ngũ của mình đạt được mục tiêu chung. Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn cần trau dồi và phát triển các kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo cần thiết. Hãy liên hệ ngay với Viện IDEAS qua hotline: 028 2244 2244 hoặc email info@ideas.edu.vn để được tư vấn khóa học MBA Online phù hợp.
>>> Xem thêm: Khóa học mba cho người đi làm